Время чтения: ~4 минуты
Сегмент: оптовая торговля, Москва
Оборот: 5-7 млн ₽ в месяц
Формат бухгалтерии: аутсорсинг по минимальному тарифу
Ситуация
Компания занималась оптовой торговлей и передала бухгалтерию на аутсорсинг.
Главным критерием выбора подрядчика была цена. Логика казалась понятной: если отчетность все равно сдается, зачем платить больше.
На старте такой подход выглядел как экономия. Разница между текущим подрядчиком и более сильным бухгалтерским сопровождением составляла около 8 000 ₽ в месяц.
Но внутри процесса уже формировались риски, которые собственник не видел.
Главным критерием выбора подрядчика была цена. Логика казалась понятной: если отчетность все равно сдается, зачем платить больше.
На старте такой подход выглядел как экономия. Разница между текущим подрядчиком и более сильным бухгалтерским сопровождением составляла около 8 000 ₽ в месяц.
Но внутри процесса уже формировались риски, которые собственник не видел.
Что происходило в учете
Во время первичного разбора стало понятно, что бухгалтерское сопровождение велось формально.
Бухгалтер одновременно сопровождал более 40 компаний, поэтому не было глубокого погружения в ситуацию клиента.
В результате:
Проблема была не в одном конкретном действии, а в общем качестве контроля.
Бухгалтер одновременно сопровождал более 40 компаний, поэтому не было глубокого погружения в ситуацию клиента.
В результате:
- документы проверялись поверхностно;
- налоговая нагрузка не анализировалась;
- вычеты по НДС не контролировались системно;
- сверка с контрагентами велась нерегулярно;
- на требования ФНС отвечали в последний момент.
Проблема была не в одном конкретном действии, а в общем качестве контроля.
Где возник риск
Слабые места проявились во время камеральной проверки по НДС.
Были выявлены ошибки в отражении вычетов, несоответствия по данным с контрагентами и пропущенные требования со стороны ФНС.
Часть вопросов можно было снять заранее, если бы учет велся не только формально, но и с регулярной проверкой документов, контрагентов и налоговых рисков.
Были выявлены ошибки в отражении вычетов, несоответствия по данным с контрагентами и пропущенные требования со стороны ФНС.
Часть вопросов можно было снять заранее, если бы учет велся не только формально, но и с регулярной проверкой документов, контрагентов и налоговых рисков.
Последствия для бизнеса
Итог оказался значительно дороже той суммы, которую компания пыталась сэкономить на бухгалтерии.
Финансовые последствия:
Совокупные потери превысили 920 000 ₽.
При этом ежемесячная экономия на бухгалтерском сопровождении составляла около 8 000 ₽.
Финансовые последствия:
- доначисление налогов - 430 000 ₽;
- пени и штрафы - около 120 000 ₽;
- временная блокировка счета - 7 рабочих дней;
- потерянный контракт из-за срыва сроков оплаты - 370 000 ₽ прибыли.
Совокупные потери превысили 920 000 ₽.
При этом ежемесячная экономия на бухгалтерском сопровождении составляла около 8 000 ₽.
Что важно в этом кейсе
Дешевая бухгалтерия не всегда снижает расходы бизнеса.
Иногда она просто переносит риск с подрядчика на собственника.
Когда бухгалтерия ограничивается сдачей отчетности, но не контролирует документы, налоговую нагрузку, требования ФНС и работу с контрагентами, бизнес может долго не видеть проблему.
А затем столкнуться с последствиями сразу в нескольких зонах: налоги, штрафы, блокировка счета, срыв платежей и потеря прибыли.
Иногда она просто переносит риск с подрядчика на собственника.
Когда бухгалтерия ограничивается сдачей отчетности, но не контролирует документы, налоговую нагрузку, требования ФНС и работу с контрагентами, бизнес может долго не видеть проблему.
А затем столкнуться с последствиями сразу в нескольких зонах: налоги, штрафы, блокировка счета, срыв платежей и потеря прибыли.
Вывод
Бухгалтерское сопровождение нужно оценивать не только по цене.
Для бизнеса важны:
Экономия на бухгалтерии имеет смысл только тогда, когда она не создает скрытых рисков для бизнеса.
Если учет ведется формально, собственник может узнать о проблеме слишком поздно - когда ее стоимость уже измеряется не ежемесячным тарифом, а потерями, штрафами и сорванными обязательствами.
Для бизнеса важны:
- регулярность контроля;
- качество проверки документов;
- работа с налоговыми рисками;
- своевременная реакция на требования;
- понимание специфики деятельности компании;
- способность заранее увидеть слабые места.
Экономия на бухгалтерии имеет смысл только тогда, когда она не создает скрытых рисков для бизнеса.
Если учет ведется формально, собственник может узнать о проблеме слишком поздно - когда ее стоимость уже измеряется не ежемесячным тарифом, а потерями, штрафами и сорванными обязательствами.
Больше практических разборов для бизнеса:
Telegram: https://t.me/findoverie
VK: https://vk.ru/findoveriebuh
Публикуем комментарии по налогам, чек-листы, кейсы и разборы ошибок, которые могут стоить бизнесу денег.
Telegram: https://t.me/findoverie
VK: https://vk.ru/findoveriebuh
Публикуем комментарии по налогам, чек-листы, кейсы и разборы ошибок, которые могут стоить бизнесу денег.